近日，记者从巴彦农场种羊园了解到，日前，种羊园已售出澳寒一代和澳杜湖杂交育成羔羊160余万元，而且，八月份之后陆续有1500余只育成羔羊待售，年销售额可达300万元以上，将实现经济、社会效益的双丰收。
据了解，近年来巴彦农场种羊园紧紧围绕“抓基地、重帮扶、带致富”的总体发展思路，实施“基地培育传送优质品种、帮助引领职工规模养殖、带动脱贫增收和职工就业”三步走战略，实现大兴安岭垦区畜牧业的健康发展，同时也让职工得到了实惠。
巴彦农场种羊园作为大兴安岭垦区的畜牧业繁育基地，通过引进胚胎移植技术，迅速提高种群的繁殖效率，增加优质种群的存栏数量，使基础母羊从2000余只，迅速扩大到4400余只。这对推进肉羊品种改良和提高本地区肉羊良种覆盖率具有重要意义。种羊园还通过送技术进基层，帮扶200个养殖户进行改良品种，提高了垦区肉羊品种质量和职工收入。
种羊园在实施扩繁改良、母本升级战略的同时，着重进行成本管控。首先是在生产经营管理上，以“节本增效，打造可复制生产模式”为基本思路，开展“粮改饲”、“秸秆饲料化”、“粪污资源利用”的种养结合模式，推进“规模养殖”和“畜禽良种”的现代化。在饲料营养方面，通过与中科院合作，试种甜高粱、燕麦等饲料作物，使种羊园饲喂的饲草料进一步多样化，丰富饲草料品种的同时，提高采食适口性，并进一步降低生产成本。目前种羊园已经将基础母羊的饲喂成本控制在2.3元/只/天。
巴彦农场农场种羊园今年开始着手体制机制创新改革，重点进行饲养员、技术员的薪酬绩效改革。让羔羊成活率、转群重等指标与技术员、饲养员的绩效与薪酬、奖金挂钩，并建立健全园区奖惩机制，切实解决工作标准不高和“多干多错、少干少错、不干不错”，“只要不出事、宁可少干事”等突出问题。经过半年的试点运行，园区的绩效管理取得明显成效，员工的工作积极性得到明显提升，责任心、主人翁意识得到明显增强，园区的经济效益日益凸显。
