——记内蒙古大兴安岭农垦集团党委书记、董事长刘仁刚和他的团队
五月，是内蒙古大兴安岭最美的季节。清晨，一轮初升的太阳，照耀在大地上，给这里带来了充满朝气的活力。走进大兴安岭农垦集团总部所在地——夏日小镇，顿感心情爽朗，神采飞扬。这里景色太美了，条条街道四通八达，高耸入云的落叶松、白桦、白杨亭亭玉立，白芍、枸杞、还魂草、菟丝子，分布在大街小巷。难怪人们称这里为“北药之都”。在活动广场、大街小巷，人们都盛赞杜鹃花的美丽，称它为大兴安岭的“迎春花”。
当春风微微吹拂山林，严冬的残雪尚未消融，寒冷的冰霜仍然笼罩着莽原旷野的时候，这里的山坡上、山谷中、松桦林中，兴安杜鹃早已迎着料峭的寒风，顶着枝头的积雪，灿然怒放出鲜艳淡紫的花蕾。只要第一枝吐蕾展瓣，紧跟着千枝、万枝便几乎同时喷芳吐艳。兴安杜鹃刚刚绽放的小花是嫩嫩的，鲜红中透着淡紫，若隐若现地开放在厚厚的白雪中。兴安杜鹃的花朵一律是五瓣，薄薄的，如透明的轻纱，花蕊是淡黄的、细细的，在微风中颤颤的闪着金灿灿的颜色。整朵花儿在绿色叶片托举下显的那样娇媚，娇媚中透射着向上的朝气和激情。难怪大兴安岭的农垦人都称自己为“兴安岭上的杜鹃花”。细细品味，有些道理。他们喜爱兴安杜鹃的性格，赞美她的高贵品质；她不以矫揉造作的妖艳诱人，也不会在绿色的山野中哗众取宠；她不愿在肥田沃土中贪图享受，宁愿在高寒的丛林中默默生长；她从不向大地索取更多的营养，更不愿向太阳祈求更多的阳光，她从不会盛气凌人，也不会吹嘘炫耀自己；在凄风苦雨中志不减、气不衰，在狂风暴雪中傲然挺立；不贪富贵，甘于淡泊，不争春色，默默奉献；朝迎旭日，暮送晚霞，别人器重也罢、冷淡也罢，总是精精神神、昂昂扬扬、奋发向上，默默地在荒漠寒冷的莽林中散发着醉人的幽香，在沧桑凝重的大山中展现生命的存在和价值。其实这就是杜鹃花精神，而垦区党委书记、董事长刘仁刚和他7万多人的团队就是有着杜鹃花精神的团队。
2014年12月的一天，在海拉尔去往大兴安岭的公路上，一辆越野车在山间公路上疾驰。这是呼伦贝尔农垦集团党委负责人前往大兴安岭垦区，为即将担任大兴安岭农垦集团党委书记、董事长的刘仁刚送行。
在呼伦贝尔农垦集团领导看来，刘仁刚是个高素质管理人才。他是内蒙古工业大学工商管理硕士(MBA)，有较高的企业管理水平，也有比较丰富的实践经验。参加了工作以来，先后担任过农场中学教师、办公室主任、纪委书记、党委书记职务。2004年，上级机关一纸调令把他调到哈达图牧场任场长，掌管一个县团级的农垦企业，成了名符其实的企业“一把手”。
说起刘仁刚到哈达图农牧场任场长，还有一段传奇的故事。在呼伦贝尔大草原的腹地，有一个水草丰美、草原景色迷人的哈达图牧场。这里资源丰富，拥有30万亩耕地，216万亩草场。是1958年王震将军率领军垦人“大闹三河道”建成的。经过军垦人和他们的子女艰苦创业，这里面貌发生了翻天覆地的变化，在自治区内外闻名遐迩。可是老场长退休后，情况就有了变化，上级党组织先后给农场调来两名场长，资源没有得到很好的利用，经济开始下滑，搞得人心惶惶。百姓们跑到机关，同那些老科长们说：“这是咋了，咱们场怎么一年不如一年了？老场长退休后，换来这两位场长，都是五十多岁奔六十多人。平常不管事儿，管事也管不好，这样下去怎么得了啊！你们也是当官的，到局里跟领导说说，让他们给咱们找一个小一点的场长，让他有点长久观念，改变一下咱场的面貌。”
几位老科长代表群众向上级党委反映了这一情况，要求调一位年轻有为的场长。不久，果真来了一位年轻的场长。此人便是刘仁刚。那一年，他只有40岁，是海拉尔垦区最年轻的县团级干部。送刘仁刚到任那天，局党委书记笑着对哈达图牧场机关干部们说：“给你们找了一个年轻的场长，你们以后可得配合好喔！”农场大多数人认为，这么年轻未必有经验，干好干不好，只有以后看看再说。只有少数了解他的人深信，这个年轻小伙一定能赶出名堂。
刘仁刚这位土生土长的农垦人，因为挚爱这片沃土，他用年轻蓬勃富有朝气的青春诠释着生命韶华，用热血沸腾敢于拼搏的信念演绎着生命乐章。首先，刘仁刚提出了要以老一辈农垦人为榜样，传承哈达图人岩石般的精神，在各行各业不要二流的成绩，只要一流的伟业。在任哈达图场长8年时间里，他团结带领全场5000多口人，按照海农场局的规划，认真抓好农牧业生产，积极调整产业结构，在抓好农业生产的同时，积极发展畜牧业生产，农畜产品加工业，实现了全场粮油总产超亿斤、畜牧业生产年末存栏大小牲畜2万多头（匹、只）的水平，工业产值也占据了总产值的1/3。实现了农、牧、工三者比例协调发展的良性循环，累计盈利近亿元，创下了历史性高效益。同时力推旅游、有机农产品开发，收到了事半功倍的效果。旅游产业逐步形成，有机农业发展基本走上了正轨。
汽车穿越崇山峻岭的大兴安岭原始森林，这里是一派银色的世界，雪天相连，风景美不胜收，可阵阵的西北风扬起飘飘落落的雪花，把雪天搅为一色，也搅动着车子里刘仁刚的思索。他的心中搅起层层波澜，实在无法平静！他回想着，在海拉尔农垦集团这几年的工作。从哈达图牧场离任后，他担任了海拉尔农场局党委委员的职务，负责编辑出版了《海拉尔农场管理局志》。随着农垦改革步伐的不断深入，他负责组织创建了呼伦贝尔农垦资本运营公司，在公司几年运作过程中，有了很高的经济效益，成为十大公司中唯一一家盈利单位，为此，公司员工很是兴奋和自豪，在他离任的时候，自发跑到他家门外等待送行，各个眼含热泪、难舍难分。
临行前的头一个晚上，欢送的人来了很多很多，有亲戚朋友，也有领导和同事，他有礼貌的接待了这些人。人们散去后，他办了两件事。第一件是给垦区办公室的领导打了电话，要求改一改传统迎来送去的习惯，见面会只开一个全局的副处以上干部会议，吃一顿便利的晚餐，了解一下垦区的基本情况；第二件是找了一些大兴安岭垦区的资料，以便第一手掌握那里的基本情况。他默默背诵着从资料上看到的内容：大兴安岭垦区始建于1960年，位于大兴安岭山脉东南麓，分布在鄂伦春自治旗和莫力达瓦达斡尔族自治旗境内，共有8个农牧场，施业区总面积为1904万亩，其中草原82.5万亩，耕地125.2万亩，林地6.6万亩，水面19.2万亩。
车子阵阵颠簸，惊醒了他的思绪，他清醒地认识到，又一个生命中的重大转折出现了，大兴安岭垦区也和其他垦区一样，经过50多年的改革开放，经济状况和各方面都有所好转，但经营单一，主导产业农业生产粮价下跌，生产成本过高，加上连年的干旱，收入微薄，其他新兴产业又没有起步，职工要想实现富裕的梦想，还差很远呢。要想改变现状任重道远，呼伦贝尔市、呼伦贝尔农垦集团把这样一个重大的责任放在自己的肩上，一定要不辱使命、守土尽责！他暗下决心，一定成为大兴安岭农垦职工群众信服的领头雁。
“带领职工铲除穷思想，拔掉穷根子，摘掉穷帽子！让大兴安岭上这棵大杨树根深叶茂，企强民富。”在大兴安岭垦区召开的干部大会上，刘仁刚发言极其简短，斩钉截铁说出了这样的心里话。别看话语不多，这正是垦区人们想要的结果，大家报以热烈的掌声。
全国五一劳动奖章获得者、退休干部熊树兴深有感触地说：“俗话讲得好，‘一家过日子，百家瞧着。’我们垦区确实需要一个好领导，好为我们干部做榜样啊！刘仁刚是个廉洁的干部，如果没有一个干事创业的雄心壮志，死活都不能来这个偏远的地方。”事实果真如此，刘仁刚来大兴安岭就是为了事业，他在哪都是县处级干部，照样挣这么多钱。要说钱，他不差，在岭北农场担任多年领导职务，企业给分的绩效也是使不了用不尽的，何况家里又没有什么负担，夫妻俩只有一个女儿，3口人都有不错的工作。来大兴安岭几年来，也确实如熊树兴所说的一样，垦区上上下下都赞扬刘董事长是个两袖清风，能干实事的好干部。看来老劳模对刘仁刚的赞誉是有一定道理的。
突围冲上产业调整高峰
大兴安岭垦区是个很美的地方，就像有一首歌唱的那样“有漫山遍野的大豆高粱”。1960年开发以来，给国家生产了大量的优质农产品。提起大兴安岭的名字，自治区的人们都很熟知它，在国内同行业也享有盛名。就是这样一个久负盛名的老垦区，也需要进一步的改革，只有改革才能使垦区有很好的前程。30多年的改革，有很多人对取得的成绩沾沾自喜，墨守陈规。一说改革，就感到麻烦，这行吗？回答是肯定的，不行！
刘仁刚董事长分析垦区的现状：“一是经济总量小，刚性支出不断加大，入不敷出；二是产业结构不合理，一产独大，一业独大，一二三产业关联度不高，产业链条短，新的经济增长点尚在打造过程中；三是人们对美好生活的需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾突出。”。对他这一总结，上级领导给予充分的肯定。因为他长期从事农垦事业，才能这样准确的做出研判。他总结的农垦改革的经验和教训不但在内蒙古自治区农垦系统普遍存在，在全国有的省份也多少存在着。所以对他提出的大兴安岭垦区改革方案都给予高度的关注和支持。
改革！改革！如同突破围城，是多么的难啊，大多数人想不开：“我们干得好好的，每年收取‘上打租’的租金就够管理人员开支的了，还整这整那的干啥？”很多干部也存在这种想法。刘仁刚想：这怎么得了呢！光想自己怎么保住工资，中央提出的2020年全面进入小康社会能实现吗？
采访甘河农场主管农业的副场长吴宁时，他操着浓重的四川口音对我说：“我们场是垦区最大的场，拥有35万亩耕地，2014年以前，粮食价格好，我们的地也好，能多打粮，每年农场收的地租就高达5473万元，包地的农场职工，每包一亩地，也有个500元左右的收入。现在不行了，我算了一笔帐，无论是农场，还是承包地的职工，承包一亩地要是光种大豆和玉米能挣个100元就不错了。看来搞农业要想致富是一点出路也没了。刘仁刚董事长率领我们突围，把传统产业做得更好、优质产业做得更强、特色产业成为垦区新的增长点是对的，不这样，要想实现职工的小康生活门儿也没有。”
刘仁刚董事长哪能不知道这一点，他提出“优农牧，立旅游，兴工业，强流通，全力发展大健康产业。”长年累月，按照传统意识办事的人们，要想有新思维，是很难的。优农牧大家伙还想得通，选育了优良的大豆、玉米品种进行播种；立旅游多少也做了一些事情，搞了一些小型的旅游景点。兴工业、强流通也做了一些工作，但对发展大健康产业似乎有些抵触情绪。干部工人不想干的事，只能靠领导干部转换思想带头去做。
知己知彼，方能百战不殆。其实他心中有数，长时间他就做了很多的调查研究，拜访了药厂的制药专家，查明了中草药种植方法和经济价值。亲自到附近的小二沟了解，一位从事健康产业的能人，靠种药材走上了富裕之路的情况。用心的琢磨后，刘仁刚对种植药材掌握了很多材料。有人笑称他快成草药专家了。这一天，他率领8个农场的党政一把手再次到小二沟参观学习考察。考察了一个上午，坐下来开始讨论，题目是“如何发展健康产业”。很长一段时间没人发言，他们心里也明白，这次董事长让他们出来调研是什么目的，但一提起种药，人人都有畏难情绪，你看我、我看你，都不吭声。刘仁刚心里有气，却没有发火，你们没有办法，我有办法，大家伙回去后都要把种植中草药这一项目提到议事日程，从少种开始，得出经验，再大面积推广，最终目标是把垦区打造成“北药之都”。
董事长动真格的了，大家回来后纷纷行动起来，都围绕打造“北药之都”开展实际工作，到2017年，各农场已种植赤芍、黄芪、防风、白鲜皮等为重点的中草药3000亩。并取得经济效益后，逐步扩大种植面积，打造“北药之都”有了坚实的基础。
全垦区大健康产业开始兴起，重点实施十大品牌战略，打造“五彩产业”，即大豆、高粱、褐麦、芸豆、中草药有机农产品；完美体验“五味人生”，即生产品质上乘、特点鲜明的酸、甜、苦、辣、咸产品，主要生产以醋、蜂蜜、中药材、白酒、酱菜为主的农副产品，创建农垦品牌和标准体系。垦区基本实现了种植、养殖、加工、营销、流通五个基地。实现了良心、良田、良种、良法、良品、良果，生产出了让消费者信得过的农产品。现在国投、企业自筹资金4580万元的粮食加工、制酒、制蜜、山野菜加工等工业项目已经落地，正在紧张施工中。这些调整产业结构的故事，一个比一个精彩，简直不胜枚举。最为典型的一件事，是甘河农场主管流通的副场长孙艳辉同我们讲的，他们的粮食储运中心，有9万吨粮食的储存能力。2017年，收储了农场自种和职工承包地以及周边乡村农民种植的大豆和玉米2.4万吨，就让职工和农民获利148万元，农场获利280万元，他们开办了健康食品体验店，专门销售农场“甘河源”牌有机面粉和其他农产品，很受消费者欢迎。
走访大兴安岭垦区多个农场，发现每个场都有自己的有机农产品品牌，大小商店都在出售这种产品，人气很旺。这些农产品都有农产品追溯系统，从种子采购开始，到田间生产，再到产品加工和销售，都有完整详细的追溯信息，让消费者放心。甘河农场的褐麦粉、扎兰河农场的蜂蜜都是很上档次的产品。欧肯河的种牛场，巴彦的种羊场，饲养管理都是标准化作业，技术含量高，牲畜品质好。那些优良的牲畜在内蒙古自治区都是少有的。这样一来就形成了品牌效应，有了巴彦农场“一只羊”店、欧肯河农场“一头牛”店。
垦区旅游产业万紫千红
南有西双版纳，北有金色兴安。两处是我国最出名的旅游胜地。我多次去过大兴安岭，分别是春夏秋冬四季。兴安岭最美的时节，应该是夏秋交汇和冬季，夏秋季大兴安岭最美。那真是千山凝翠，万木竞绿，山风吹来，林涛滚滚，绿浪翻卷。在这绿色的林海中，满山满岭都生长着落叶松、樟子松、白桦、山杨等高大挺拔的树木。黑熊、野猪、马鹿、犴达犴、狍子等野生动物在林中奔跑追逐，棒鸡、野鸭、飞龙、松鸡等珍禽在林中翩翩起舞飞翔。冬季，大山被皑皑的白雪覆盖，千树万树挂上了晶莹剔透的冰凌花。这里开发旅游项目，比南方的西双版纳更有条件。
刘仁刚董事长来垦区不久，就有了发展旅游业的意识：“认为旅游兴，则百业兴”。2015年的春节，他和母亲、妻子、孩子吃完传统的团圆饭，就返回垦区，在漫山遍野中转悠，8个农场让他看了个遍，从场部到连队，乃至有特色的职工个人家跑了个遍。假期一过上班了，就拿出自己的规划，那就是抓好主题农场、品色小镇、主题连队建设的旅游发展大规划。和农场的领导、生产连队的基层干部、员工广泛地交流。各场都拿出了自己的规划。利用国家为社会主义新农村不同时期投资，匹配好企业自筹资金。集中整治农场的山林、村屯、道路，做到“一场一策”、“一连一品”。围绕这一主题，全力打造旅游目的地。
甘河、诺敏河、扎兰河、巴彦4个农场要分别打造成农牧小镇、杜鹃小镇、蜜蜂小镇、国家农业庄园。计划是有了，脚踏实地去落实是关键。各农场在打造这些景点时，刘仁刚董事长就像着了魔，像上足了劲的发条，奔跑不停，每个项目都凝聚了他的心血。巴彦农场党委书记神文彬讲，他们在建设农业现代化庄园过程中，刘董事长可是上了心的。很长一段时间，每天都到这里，帮助他们出主意、想办法。每个环节都想的那么细，连最小的工程质量都放在心上，达不到施工要求绝对不行。
巴彦农场位于呼伦贝尔市莫力达瓦达斡尔族自治旗境内，北依大兴安岭，南濒松嫩平原。嫩加公路、G111国道、红甘公路贯穿境内，离红彦镇火车站8公里、加格达奇机场120公里。这里景色秀美，是发展旅游的好地方。利用这一优势，巴彦农场确定了创建国家首批现代农业庄园项目。以“小手拉大手”为经营思路，倾力打造以“国际儿童科普庄园”为主题的旅游产品。经过两年的打造，这些工程已初具规模。建设了采摘园、种羊园、科技园、松林园、植物园、儿童园、现代农业观光园、沉鱼落雁园。这些园林的打造，巴彦农场更加充满魅力，并充满文化底蕴。来这里旅游的人们有看头、有玩头。同时也形成了养殖、有机农产品和旅游的产业链条。利用种羊园和羊展馆饲养的优质澳巴羊改良的羊生产分割有机羊肉，销往全国各地；羊展馆供游人旅游参观，最没有利用价值的羊粪在这里变成了有机肥料，供应采摘园种植有机蔬菜和果品，种植的草莓、西瓜、苹果、蔬菜都是有机的，深受游客的喜爱。这样就形成了“肉、肥、果”的产业链条，提高了经济效益。利用植物园、松林园开展摄影、赏花、科普、树木领养等活动。招揽了游客，提高了园区知名度。建设百花园，种植了多年生玫瑰、牡丹、芍药、郁金香。以花为原料，开发了茶饮品。建设种植“稻、黍、稷、麦、菽”五谷园，吸引人们的眼球，了解中国的传统农业品种。形成了“一园一产业、一园一特色、一园一亮点”，这些园林都有可观的经济效益。
“种地挨累挣不到多少钱，把景点打造好，玩也挣钱。看来董事长用旅游振兴经济的想法好着呢”。巴彦农场场长冯志刚笑着对记者这样说。来巴彦农场参观的领导和众多的游客都称赞巴彦农场是内蒙古自治区最美的农场。
扎兰河农场在兴安岭深处，是个百花盛开的地方。多年的探索，他们总结出养蜂的经验。这里养出的蜂采集兴安岭深处的百种野花，蜂蜜质量堪称上品。全场上下全力打造蜂蜜小镇。完善了旅游景点，举办养蜂专业培训班，推动全场养蜂业发展。垦区又帮助农场利用扶贫资金建设了蜂产品质量检测室和蜂产品加工线一条，生产蜜中精品。把蜂产品变成了引领职工脱贫致富的甜蜜事业。
诺敏河农场依托大兴安岭达尔滨湖国家森林公园的区位优势，打造杜鹃小镇。农场先从连队抓起，逐步积累旅游方面的经验，成功后再全面推开。三连地理位置比较优越，离森林公园仅4公里。全连33户人家，87口人，耕种土地9617亩。刘仁刚董事长早就盯上了这个地方，三番五次往这里跑。和农场场长梁伟、协助场长分管旅游的政工部长赵伟利共同商量，为打通人们的思想，组织了两次考察团，每户出1人，在领导们的带领下，先后考察了北京、天津、柳州等大中城市，参观那里的旅游业，和黑龙江的雪乡、额尔古纳市的室韦蒙古族乡，开阔了人们的眼界，从起初的不想干到后来的我要干。先期有10户人家搞起了以家庭成员为主的农家乐，农场为每户发展农家乐的职工垫资5万元，5年不要利息。派专人严格检查食品安全和价格监督。吃住为一体的农家乐一开张，就上了档次，收入可观。
村庄周边的土地种植了中药材“月苋草”50亩，“金莲花”1200亩。每当夏季，这些中草药会开出美丽的花朵，吸引游客来农家乐休闲娱乐。农场和三连种植了10000亩经济作物汉麻。汉麻市场前景宽广，汉麻花期可供游人观赏。汉麻是人类最早用于织物的天然纤维，有“国纺源头，万年衣祖”美誉。是各种军用服装、高档服饰的原料。他们同山东毛纺织企业联营，生产出了“杜鹃小镇”牌鞋、袜、床单、汗衫等十几种产品在景区销售。受到游客的喜爱。行成了种植、旅游、商业的又一新链条。
各农场都从改善环境入手，打造各种各样的新景点。大山、河流、湿地风景各异、千姿百态，一个新型的旅游产业正在垦区兴起。夏季，人们来这里欣赏绿水青山黑土地，田园乡愁大兴安。冬季，把“冷资源”打造成“热产业”，冰雪旅游成了新时尚。到2020年，垦区精品旅游“路线图”就会变成现实，达到远看像林区，近看像景区，走进一看是“一品生态”美丽垦区的好效果。
大爱无疆忠孝爱民两全
刘仁刚祖籍山东省德州市。人说山东人的后代，都有些梁山好汉的豪气和孔孟之乡的孝道。农垦人的孩子都有些爽直和厚道。山东人的豪气和孝道加上农垦人的爽直厚道，这就形成了刘仁刚的性格基础——爽直厚道。无论走到哪里都没有改变，当然这样的性格是不需要改变的。“性格决定命运”这话是有一定道理的。
记者曾多次采访刘仁刚，谈的只是和他事业有关联的问题。从没涉及过家庭出身、爱情等方面的事项。这次我想了解一下他的家庭背景。据他讲，他的父母1960年从祖籍山东省那个偏远的小山村，闯关东来到陈巴尔虎草原特泥河牧场。人们自然而然地会想到，他的父母亲是和中国亿万农民一样，都是勤劳朴实的人。劳累、贫困促使父亲过早的离开了人间。母亲也守着中国人千百年来留下的传统，从那双小脚上就可以说明这一点。在农场的那些年，无论多么困难都能咬着牙挺过去，把几个孩子养大成人。“母亲是很疼爱孩子的，最关心的是我二哥。那一年，二哥患病住进了农垦医院。母亲知道后，总想去医院里看望哥哥，兄弟姐妹们见她年纪那么大，医院离家又那么远，大家想方设法都拦着她，母亲这一想法没有成行。一天，哥哥的病情有些变化，在海拉尔的兄弟姐妹和亲戚都去看望，跟母亲一起住的姐姐也去了。晚上九点多钟，母亲望墙上挂着的那盘时钟，念叨着，怎么这么晚了还没有回来？思来想去，决定到医院看个究竟。跌跌撞撞下了楼，到大街上拦出租车，一辆接一辆的出租车从她面前闪过，没有停下来的。终于有一辆出租车停了，母亲哭着说：‘你送我去农垦医院，我要去看儿子，我会给你钱的。’那位好心的出租车司机一直把老人送上了哥哥住院的楼层。望着母亲那焦急的神态，所有在场的人都哭了，可怜天下父母心啊。哥哥病逝那天，大家想告诉她噩耗，又不敢告诉她，怕她想不开，有什么意外。我思前想后，总觉得应该告诉母亲，就和医生打好了招呼，准备了应急用的药品和器械。当母亲来到病逝二哥的床前时，痛苦极了，那哭声是那样的凄凉，撕心裂肺。那一幕至今还牢牢地印在我的脑海里。”听着刘仁刚讲述母亲的故事，采访者和被采访者眼眶都红了，流下了泪水。我们都为有这样的母亲和老人感到骄傲。
“母亲已经是96岁的高龄了，在哈达图农牧场时，离家近，逢年过节都能回去，同母亲见面，叙叙家常，唠唠工作学习上的事。来大兴安岭垦区，离家有近450公里的路程，回家的次数就少了，只有春节那么几天能与母亲相会，因为这里离海拉尔太远了，汽车往返一次烧掉的油钱就得2000多块，所以我几乎不回去。只是用手机视频，同母亲唠嗑。母亲每次问的第一句话就是——你身体怎样，啥时候回来呀？”待的最长一次，是他母亲去卫生间跌倒把腿摔断住院的那段时间。刘仁刚从北京找来了骨科专家到海拉尔给母亲手术。母亲一听说给她手术的医生是从首都来的，心想这得花不少钱呐，说什么也不做手术，说是养一养就好了。刘仁刚对母亲讲：“如今国家政策好，习总书记说了，治病不要钱。”母亲听后高兴了：“习总书记真好啊！百姓治病都不要钱，感谢他！”愉快的接受了手术，不久就康复出院了。
刘董事长对母亲孝敬，对垦区的百姓也同样关爱有加。他说：“现在国家已进入新的发展时期，我们要不断满足人民群众对幸福的生活的需求，我们的企业文化就是要围绕这一点去开展，让职工群众在学习模范活动中兴起‘正能量’，自娱自乐中满足精神的需求，同旅游结合起来让外界人一览农垦人的风采。”
这3年，垦区多次评选表彰道德模范，为职工树立榜样。宜里农场有位盲人贺江波，凭着对农场的热爱，撰写了大量的诗歌，在周围的群众中传播，广受群众欢迎。还向有困难的人捐款，被评为呼伦贝尔市道德模范。宜里农场四连女职工张晓慧从小跟母亲学刺绣，同当木匠的父亲学绘画。自己到山东青岛学习剪纸，有两幅美术作品，参加了鄂伦春旗首届“妇女手工艺大赛”，获得了二等奖，得奖金5000元。刘仁刚董事长多次和场领导商量，派一名女宣传干事陪同她到北京、齐齐哈尔等地学习美术方面的知识，她进步很快，学会了用多种艺术手法去搞创作。连里腾出近百平方米的办公室，建成“张晓慧创新工作室”，成了宜里农场的一张名片，来往的游人都去参观她的作品。连里边有很多女职工都同她学习工艺美术品的制作。有位残疾学员陈秀英学得最好，说起这位学员，还有一段动人的故事呢。一天深夜，忙碌了一天的刘仁刚董事长刚刚躺下，手机铃声大作：“你是董事长吗？我是宜里四队的残疾人陈秀英，20年前就有病坐了轮椅，现在坐轮椅也不行了，需要手术，医院让我拿14万块钱才给我做手术。我没钱，你管不管我，你不管我，我就跳楼，或者上北京告状去。”刘仁刚董事长听着他的诉说，哭笑不得：“你的事儿我一定管，跳什么楼啊，上北京告状还不得咱们农场管你么？”第二天，他就赶到了那里，和生产队的书记队长商量，帮助她解决问题，队长玄艳红拿出3万元，书记王绍英拿出2万元，帮助她交了第一次手术所需的费用，同时鼓励她，要以张晓慧为榜样，学习她的技术，自食其力，成为能人。病情稍有好转后，她就拜张晓慧为师，学习剪纸艺术。刘仁刚董事长自掏4000元腰包，派办公室的工作人员把她的第一批作品买了回来，当作新年礼物分给了各个农场的办公室。她干劲足了每年都有万八千的收入。第二次手术的费用全都自出，再也不找领导的麻烦了。
大兴安岭垦区以厚重的农垦精神、知青文化为沉淀，以民俗文化、自然风光、农情体验为三大内涵，打造美食文化，拓展农家小住，推崇民俗艺术，开发旅游产品，打造后备箱经济。积极开展“我爱我家”自驾游、北药之都大地景观、杜鹃小镇冰雪文化节、扎兰河蜂蜜节、巴彦农场美食文化、冰雪嘉年华、甘河水库冬季旅游冰雪项目等系列节庆活动，打造节庆游、四季游、全域游三大旅游形态，促进文旅、农旅、工旅、商旅相互融合。
采访结束时，正值兴安五月，大兴安岭的杜鹃花竞相开放。想起刘仁刚到大兴安岭农垦上任时的就职发言：“达尔滨罗的杜鹃花是有特别之处，能够在岩石的夹缝中生长绽放，在万物还没有复苏之际，把最美的一面展示给世人，它传递的是阳光、友好、包容、积极、向上和顽强，这种特质正是我们农垦人的写照，大兴安岭农垦干部职工正如杜鹃花一样，他们灿烂的张张笑脸定格在我的心里，这也更加坚定了我的信心和决心！”
给垦区人这个比喻，刘仁刚是第一人。
今天我忽然觉得，刘仁刚其实正是这样的人。
刘仁刚带领大兴安岭农垦干部这支团队，正如艳丽的杜鹃花一样，映红了兴安岭山脉，映红了农垦的一片天！
