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企业文化
大兴安岭农垦(集团)有限责任公司

电话:0470-5727364
传真:0470-5731377
邮编:165471
网址:www.dxalnk.com
地址:内蒙古自治区呼伦贝尔市鄂伦春自治旗大杨树东

【发展愿景】

以呼伦贝尔农垦集团打造农牧业产业化航母战略为方向,借助农垦金字招牌,依托“全原生态资源环境、全产业链管理模式、全过程重品质保障、全农垦人诚信支撑”,打造极具影响力的“呼伦贝尔品生态”品牌,培育具有安全、绿色、有机等特质的大豆、面粉、淀粉制品、羊肉、牛肉、山珍等系列全产业链特色产品。

按照国家农业部农垦局“联合联营联盟,打造国际大粮商”战略部署,充分利用农垦的集约化、组织化、规模化优势,发挥国有资本“当前锋、打头阵”作用,引领带动社会资本、重点项目向垦区集聚,要重点研究如何转变经济发展方式,逐步采取一场一策、一场一品、突出特色、整合资源、全力攻坚做大经济总量,为全面实现富民强垦和“两个率先”的目标而努力奋斗。

 

【经营方针】

确立了“稳农、兴牧、强工、搞活流通”的经营方针。即稳定发展现代农业,振兴农区畜牧业,招商引资兴办农畜产品加工业,提高转化率和附加值,搞活经贸流通业,实现职工增收和企业增效。

 

【经营战略】

即“肉、豆、粮、薯、特、贸”产业体系。全局一品发展肉羊;创建百万亩绿色食品大豆基地,以兴安绿源大豆工程有限责任公司为龙头,招商引资开发大豆加工系列产品,搞好大豆全产业链;种植以玉米、小麦为主的粮食作物,搞好玉米国储粮,引进玉米深加工企业进行代收代储,搞好小麦面粉加工;与黑龙江兴佳薯业公司合作,搞好马铃薯种薯繁育、芽薯销售和淀粉等系列产品加工;搞好高效特色的特种、特养,促进职工增收;加强与阜丰集团、迪尔公司等各大企业在农机设备、生资、建材、石油等流通领域方面的合作,搞活经贸流通,促进多元产业发展。

 

推行四个“六统一”管理模式

一是经营管理“六统一”,即计划统一制订、生产统一指挥、财务统一管理、物资统一采购、产品统一销售、基本建设统一规划;二是生产管理“六统一”,即统一区划布局、统一农艺措施、统一耕作模式、统一生资供应、统一收获、统一产品销售;三是农机管理“六统一”,即统一停放和管护、统一指挥调动、统一作业标准、统一验收标准、统一核算、统一推广新技术;四是畜牧业“六统一,即统一牲畜品种、统一饲养模式、统一管理方式、统一疫病防疫、统一饲料配方、统一对外销售。

 

新农垦建设“54321”规划

按照自治区“十个全覆盖”的总体部署,垦区提出了“五四三二一”工程规划,即五化、四有、三通、两区、一强。“五化”:职工住房砖瓦化、居民区道路硬化、街区巷道亮化、营区高标准绿化、环境优美净化。“四有”:每队有一个致富产业,每户有一个致富项目,每队有一个休闲娱乐活动场所,每个家庭有一个完善的社会保障。“三通”:户户通国电、通自来水、通有线电视和互联网。“两区”:每队有一个舒适的生活区,有一个标准化的人畜分离养殖小区。“一强”:充分发挥党员干部的先锋模范带动作用,打造一个坚强的好支部、好班子、好团队。逐步使我们的职工群众耕作在广袤的田野上,生活在绿色的城堡中。