6月27日-28日，大兴安岭垦区召开了为期两天的2015年双文明建设半年检查评比会，采取现场观摩、现场点评打分的方式，对9个农场、兴安绿源公司、中心医院、夏日饮品公司共12个单位的上半年工作进行检查验收，并对下半年工作进行部署。
记者在检查评比过程中了解到，与会者对此次半年工作检查评价高，认为会议最突出的特点是高效、节俭，比、学、赶、帮、超发展劲头十足，50人同乘一辆客车，早出晚回，利用周末两天时间查看学习了12个单位的工作开展情况。各单位亮点纷呈，不仅在常规农牧业发展上成绩显著，而且在旅游业发展上动作快、有想法；在实施走出去战略上敢想敢为，管理机制创新；在多元产业发展上逐渐向服务更多职工方向转变；在白瓜、马铃薯等特色经济作物种植上产业链逐步延长；在主题农场、主题连队打造上，思路逐渐清晰；干部服务职工能力加强，带领职工闯市场抓机遇的观念逐步转变。
检查中，垦区领导邸发、刘仁刚、孙洪波、张文武、吕歆懿、郭海山及总部机关各处办负责人和来自12个单位的党政领导先后深入到田间地头、牧业养殖小区进行查看，并对基层生产连队“固本强基抓连队，服务群众大引领”开展情况进行检查。从党建创新、多元发展创新、环境整治、品牌打造、生产经营等五个方面本着横向纵向对比、科学、务实、严谨的原则在检查结束后进行逐项综合打分，以对各单位半年工作总体工作开展进行总体把握，便于各单位相互学习、借鉴提高、取长补短，为下半年工作有序开展打下基础。
在从友联农场返回的客车上，邸发书记做了简洁的总结讲话，强调：要认真总结各单位的亮点，查找出自己存在哪些差距，要把先进的经验做法、措施结合到本单位，明确今后努力的方向。通过看，要思索职工怎么增收、企业怎么增效问题，从哪个角度入手去解决。做为领导，要转变经营理念，基层领导怎么引领带动，怎么协调，要领任务、压重担，一户一户解决发展问题，最终实现共同发展的目标。在农牧业发展上，要认清形势，拿出一个可行的长远规划，以如何闯市场为突破口，在畜牧业发展上有想法、有动作、有起色。在党建方面，内业做得都很标准规范，但是在实际工作中，要让支部、党员干部真正的起到模范带动作用，不能只在纸上谈，要看实效。“三严三实”在专题研讨的过程中，要认真对待，内容要实，动作要真。
刘仁刚董事长针对这次检查，就下半年工作提出要求：下半年是检验全年工作的关键，通过这两天的现场观摩，有的单位各项工作进步很快，做得很好，进步慢的单位要在抓落实上下功夫。上半年垦区各项工作虽然取得了一些成绩，但是干劲不能松懈，尤其是当前中耕夏管环节更不能放松，要相互学习彼此经验，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，要把下半年的工作抓得更好更实，相信所有的单位都会为集团公司、为职工群众交上一份满意的答卷，为呼伦贝尔农垦这艘航母扬帆远航助力。
图为与会者学习白瓜种植技术。
