金秋十月，大地丰收。巴彦农牧场分公司聚焦职责定位，本着因地制宜，不等不靠，能收尽收的原则，严抓粮食秋收质量，分公司党委在粮食监管工作措施方面推陈出新，打造“千里眼”网络监管系统，秋收工作全程在摄像头下进行，实现了无死角监控，全面提高秋收质量及粮食监管水平。
巴彦农牧场分公司统营面积7万余亩，部分耕地与地方村屯穿插较深，路况复杂，运输距离较远，因此在粮食储运过程中，因为装载量过满、车厢漏粮等因素，极易出现监管死角，难免会让粮食出现“跑冒滴漏”的现象，为此，分公司在今年的秋收工作关键环节设立监控摄像头及一套车辆监管系统，组建“千里眼”网络监管系统，实现秋收监管全覆盖。其中31个摄像头及车载导航GPS定位器装置在运输车辆的后方，实时监控行车轨迹及装卸作业标准，并严格要求不安装的运输车辆禁止进场；28个固定摄像头安置在作业区路口、必经路段，用于保障作业区粮食安全；粮食仓储装置2个高清治安摄像头与院内监控设施遥相呼应，监控车辆出入，确保粮食安全无误送达的同时也监管了仓储库的安全问题；外租的3个烘干塔作业点安装13个固定摄像头，监管烘干、储运全部流程，不留死角。
摄像头的时时监控数据通过云端传输到分公司一楼的监控室内，由3位负责人轮流值守，通过查看大屏幕上投射的画面对每天的秋收动态进行实时监督，对装运粮食、行车轨迹以及仓储入库的各个环节都严格把控，做到了秋粮从收到储每一步都实现公开、透明，颗粒归仓。
此外，分公司在玉米打茬机上安装固定摄像头，以摄像头系统的运行轨迹、时速等进行全天候监控，用于及时发现潜在的安全隐患和违规行为，如作业车辆的超速工作、机车作业中的违规操作等。
分公司此次监控的新举措达到了一举多得的效果。人工监管和摄像头监管双管齐下，可以充分发挥两者的互补作用。人工监管的灵活性和直接性可以弥补摄像头监管的局限性，而摄像头监管的全天候监控和客观性又可以为人工监管提供有力的支持，这样既确保了粮食收获、装运等各个环节的精准操作，又减少了作业过程中的监督与盘点工作任务，优化了监管人员的资源配置。
同时，协同监管方式可以在保证监管质量的同时，提高监管工作的速度和效率，确保秋收粮食运输和机车作业的顺利进行。可以及时发现秋粮储运工作中的故障和异常情况，在问题恶化之前采取措施，进一步杜绝粮食安全隐患。分公司根据监控系统的监控监管所收集的相关数据，可以评估作业设备的性能和需求，为下一步的农业生产储运工作提供强大的数据支撑及更加优化的运输队伍。
秋收监管的创新举措是推动分公司农业高质量发展的一次重要探索，将秋收工作与智能数据系统结合在一起，实现远程管理和调度，不仅提高了管理效率，还降低了管理成本，也促进了分公司农业生产的信息化和智能化，开创了分公司在智能数据化管理上的一个新的里程碑，全面提升了农业生产的整体管理水平。
