集团公司党委书记张天喜在第六届党建工作现场会的讲话中指出：要发挥好各级党组织的领导核心和政治核心作用，坚持以推动垦区改革发展为己任，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值和职工群众增收致富作为垦区党组织工作的出发点和落脚点……
“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”，一直是我们的党建工作的基本遵循。口号喊了若干年，不见经济有好转。之所以存在这种现象，是因为我们缺乏勇于担当的意识、务实高效的作风、坚强有力的执行。
一、干净干事，只干净不干事难成事。
我们要增强责任担当意识，强化“一岗双责”责任，把抓党建工作责任分工压实，让党建工作和企业发展紧密相连。
第一，强化党组织书记“第一责任人”责任，党委书记要谋大事、谋发展，抓党支部书记；党支部书记要谋创新、谋实干，抓党员。
第二，行政领导要在分管单位、部门和行业的党建工作中，发挥好引领和指导作用，落实党建和经济两手抓都要硬的工作目标。
第三，党群口的领导要在落实党建责任的基础上，关注支持包片单位的经济发展，落实发展与党建同责任务目标。
二、大路小路，唯有实干才有出路。
我们要真抓实干、务实苦干，要心无旁骛、凝心聚力，切实把精力放在求作为上，把功夫下在抓落实上，把本领用在促发展上。我们要结合本单位的实际，开拓创新，找准党建服务经济、服务发展的切入点、结合点。
第一，要把欧肯河农场“便民服务中心”工作做实做细，要在水电物业、劳资社保、政策咨询三方面，为群众提供更好更方便的“一站式”便民服务。
第二，要把“民事代理”服务做实做细，拓宽基层党支部与职工群众沟通的渠道，让民事代理真正成为解决“最后一公里”的有效载体，提升党建服务群众的有效性。年底要完成800件次以上的代理服务事项计划。
三、千招万条，不抓执行就是空招白条。
开一百次会议不解决具体问题不如不开，讲一百句大话不解决一件小事不如不讲，说干就要雷厉风行，一抓到底。我们要在中草药种植后期管理服务、庭院种养植特色产业变现、农产品流通增值等方面，发挥农场两级党组织作用，实现群众增值增收500万元目标。
第一，按照五年规划的目标，我们要组织专门的技术服务人员，组成专业服务队，对所有的中草药地块、面积、品种等种植信息建档。有针对性地一对一现场进行技术和市场信息指导服务，建立单位管理干部和农场技术干部双重帮扶责任制。
第二，我们要建立庭院种养产业联盟，由工会和生产部门共同负责，利用网络发布产销信息，党员干部帮助销售等方式，力争庭院种养植在全场遍地开花，力争最大限度地让产品变现增加收入。
第三，加强科技示范能力，加快科技成果转化。成立专门的农业科研小分队，拿出一块土地，进行种植科研和示范，把研究成果（包括品种、施肥、种植标准等农艺农机措施），复制给职工群众，快速提升大田种植效益。
我们农垦的改革发展稳定关键在于大家的认识和行动，关键在于大家的担当意识和落实能力。我们把责任和使命扛在肩上，对认准的目标、承担的责任、份内的工作，知难而进、迎难而上，一件一件抓落实、一项一项求突破。
